Jeff Bezos ha entrado en la carrera de la inteligencia artificial con uno de los movimientos más agresivos del año. Según adelantó The New York Times, el fundador de Amazon ha lanzado **Project Prometheus**, una nueva empresa de IA enfocada en ingeniería avanzada y fabricación de ordenadores, automóviles y tecnología aeroespacial. La compañía nace con **6.200 millones de dólares** de financiación inicial y un objetivo claro: competir en serio con **OpenAI, Google y Grok**.

Bezos vuelve además a un rol ejecutivo por primera vez desde 2021, acompañado por **Vik Bajaj**, antiguo cerebro de Google X y Verily. El equipo ya reúne a expertos procedentes de OpenAI, DeepMind y Meta, señal de que la apuesta es total.

Prometheus no pretende crear otro asistente conversacional. Su meta es desarrollar IA capaz de diseñar, optimizar y acelerar la construcción de hardware complejo, justo lo que necesitan sectores como el aeroespacial y la automoción. Con esta jugada, Bezos busca posicionarse en el segmento que más rápido crece: la IA aplicada al mundo físico.

El vídeo desgrana todos los detalles de la filtración, el papel de Bezos, el enfoque técnico del proyecto y por qué esta nueva empresa puede alterar el equilibrio de poder entre los grandes actores de la IA.

Link: https://www.nytimes.com/2025/11/17/technology/bezos-project-prometheus.html

Charla muy cargada entre Geoffrey Hinton y Bernie Sanders sobre lo que viene con la inteligencia artificial. No es una conversación técnica, sino una discusión abierta sobre cómo la IA y la robótica pueden cambiar el trabajo, la economía y hasta la forma en que nos relacionamos.

Sanders arranca explicando que las grandes fortunas están invirtiendo cantidades enormes en IA, no por altruismo, sino porque esperan sustituir tareas humanas por sistemas más baratos y rápidos. Hinton confirma que esta revolución no se parece a ninguna anterior: si la IA llega a pensar como una persona —o mejor—, muchos trabajos no tendrán reemplazo real.

Hinton detalla por qué estos modelos avanzan tan rápido, cuánto han aprendido ya comparado con un cerebro humano y por qué casi todos los expertos creen que acabarán superándonos. También advierte de los riesgos: modelos capaces de persuadir, de evitar ser apagados, de generar desinformación o de guiar a alguien en cosas peligrosas si no se regulan bien.

Otro punto fuerte es el impacto social. Hablan de jóvenes que empiezan a usar la IA como compañía, del peligro de delegar todo el pensamiento crítico, y del uso político y militar: desde ejércitos de robots hasta campañas con vídeos falsos imposibles de detectar sin sistemas de verificación sólidos.

La conversación entra en desigualdad, en la presión que ejercen las grandes empresas sobre gobiernos locales, en el consumo energético de los centros de datos, y en cómo la IA puede mejorar sanidad, educación y eficiencia… siempre que los beneficios no se queden en pocas manos. Sanders insiste en que el problema no es la tecnología, sino quién la controla y quién se queda con la riqueza que genera.

El vídeo termina con preguntas de estudiantes sobre empleo, gobernanza, salud, educación y las oportunidades reales que puede crear la IA. La conclusión de ambos es clara: el impacto será enorme y rápido, y sin política y regulación no habrá un reparto justo de sus beneficios.

En esta entrevista con la BBC, el CEO de Google aborda los temas más candentes del momento: desde la meteórica inversión en inteligencia artificial que pasó de 30.000 a 90.000 millones de dólares anuales, hasta las preocupaciones sobre el consumo energético de los centros de datos que podría superar al de India entera.

El directivo habla sin rodeos sobre si estamos ante una nueva burbuja tecnológica, el futuro del empleo frente a la automatización, los problemas de precisión de la IA que ha generado respuestas falsas en productos de Google, y las tensiones entre acelerar el desarrollo y mantener la seguridad.
También discute temas controvertidos como el uso de contenido protegido por derechos de autor para entrenar modelos, la relación entre las grandes tecnológicas y el poder político tras la foto en la investidura presidencial, y el impacto de las restricciones migratorias en Silicon Valley.

Desde los avances en computación cuántica y vehículos autónomos hasta AlphaFold ganando el Nobel, esta conversación ofrece una mirada interna a los retos y promesas de la era de la inteligencia artificial desde quien está al frente de una de las compañías más influyentes del sector.

Entrevista entre Sam Altman (OpenAI) y Jony Ive (LoveFrom/IO) durante el «Demo Day de IO en San Francisco».

En esta charla confirman que ya existe un «prototipo funcional» del nuevo dispositivo de IA que están desarrollando juntos. Explican por qué lo están creando en San Francisco, cómo ha sido el proceso de investigación y diseño, y qué quieren solucionar: el exceso de ruido, distracciones y complejidad de la tecnología actual.

El proyecto apunta a un hardware extremadamente simple, centrado en una IA que filtra, anticipa y actúa sin molestar. Ambos afirman que el lanzamiento llegará “mucho antes de cinco años”, dejando claro que está cerca.

Conversación en profundidad entre Ilya Sutskever (cofundador de OpenAI y ahora fundador de SSI) y Dwarkesh Patel sobre qué está fallando en los modelos actuales y hacia dónde va realmente la IA. Parten de una paradoja: modelos que parecen superhumanos en benchmarks, pero con un impacto económico y práctico muy por detrás, capaces de pasar competiciones difíciles y al mismo tiempo cometer errores básicos y repetitivos. Ilya propone que estamos sobreoptimizando para evaluaciones y “programación competitiva”, mientras seguimos sin entender bien la generalización y el verdadero “gusto” para resolver problemas en el mundo real.

Hablan de preentrenamiento vs aprendizaje por refuerzo, de por qué los humanos generalizan mucho mejor que los modelos con muchos menos datos, y del papel de las emociones como una especie de “función de valor” que guía nuestras decisiones a largo plazo de forma robusta. Ilya sugiere que la clave del siguiente salto no es solo más datos y más cómputo, sino una nueva “receta” de entrenamiento y una vuelta a la era de la investigación: usar el cómputo masivo de hoy, pero con ideas nuevas, no solo con escalado bruto.

La charla entra también en su nueva empresa, SSI: qué significa hacer un “disparo directo” hacia la superinteligencia, cómo competir con gigantes que gastan miles de millones en cómputo, y por qué cree que, tarde o temprano, habrá convergencia en las estrategias de alineación. Ilya defiende una idea fuerte: construir IA que se preocupe genuinamente por la vida sintiente, en un mundo donde habrá billones de agentes artificiales y un crecimiento económico potencialmente explosivo.

Finalmente, Sutskever se moja con plazos (entre 5 y 20 años para sistemas que aprendan tan bien como un humano), reflexiona sobre los riesgos de tener inteligencias del tamaño de un continente, sobre la importancia de un despliegue gradual para que la sociedad vea de verdad el poder de la IA, y cierra explicando su propio “gusto” en investigación: buscar belleza, simplicidad y una inspiración correcta en el cerebro como brújula cuando los datos experimentales son confusos.

Elon Musk se sienta a hablar sin filtro sobre el futuro del trabajo, el dinero, la IA y el papel de India en la próxima ola tecnológica.
En esta conversación desgrana por qué cree que, en menos de 20 años, trabajar será opcional, cómo una “Renta Alta Universal” podría sustituir al empleo tradicional y por qué la deuda de EE. UU. solo se arregla con un salto brutal de productividad gracias a la IA y a la robótica.

También explica:
– Cómo se están alineando Tesla, SpaceX y xAI en un futuro de satélites de IA alimentados por energía solar
– Por qué Tesla es, según él, líder en “IA del mundo real” y qué planes tiene para Optimus
– Qué hace realmente Starlink, dónde tiene sentido usarlo y dónde la física lo hace inviable
– Cómo quiere convertir X en una especie de “conciencia colectiva” global, apoyada en traducción automática

Musk entra en terrenos más filosóficos: la posibilidad de vivir en una simulación, el sentido de la vida, la natalidad como problema existencial y por qué cree que más humanos implican más conciencia para entender el universo. También habla de moral, religión, historia, humor y de lo que de verdad importa al construir una empresa: crear valor real y “aportar más de lo que te llevas”.

Una entrevista especialmente útil para emprendedores y gente que quiere construir cosas en la era de la IA: menos eslóganes, más consecuencias a largo plazo de lo que está pasando ahora mismo.